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Claude 기업교육 · Claude Code 교육 · AI 에이전트 — 삼성전자 · 기아 · SKT · KT · LG U+ · LG CNS · 유니클로 · 세라젬 출강

교육 다음 주 월요일,
팀이 실제로 쓰고 있는 AI 자동화
남아 있는 교육입니다.

강의가 아닙니다. AI 교육을 불렀는데 2주 뒤면 아무도 안 쓴다 — 도구 사용법만 가르치면 그렇게 됩니다. 그래서 교육 당일 각자의 업무 하나를 자동화해 그대로 두고 옵니다. 작동하는 Skill, 돌아가는 자동화, 사내 가이드라인 — 슬라이드가 아니라 그날의 결과물이고, 교육 후 활용 보고에 그대로 쓰는 증거입니다.

비개발 직무의 Claude 기업교육, 개발팀의 Claude Code 교육, 조직 단위 AX 전환, AI 에이전트 개발 — 2시간 특강부터 시작할 수 있습니다.

다루는 주제 — 바이브코딩(Vibe Coding) 졸업, 하네스 엔지니어링·루프 엔지니어링, 그래프 엔지니어링(그래프RAG·지식 그래프), MCP(Model Context Protocol), LangChain(랭체인)·LangGraph(랭그래프)·LangSmith(랭스미스), AX 전환, OpenAI Codex(코덱스) 교육, 업종별 AI 에이전트 개발.

직접 나가서 진행한 출강
  • 삼성전자
    엔지니어 · 일반직원 양 트랙 · 3회
  • 기아 (KIA)
    임원 · 일반직원 양 트랙 · 3회
  • 유니클로
    일반직원 · Cowork 업무 활용 · 10회
  • 세라젬
    일반직원 · Cowork 업무 활용 · 2회
  • KT
    엔지니어 · 바이브코딩 · 9회
  • SK텔레콤
    엔지니어 · 바이브코딩 · 8회
  • LG CNS
    엔지니어 · AI 에이전트 개발 · 7회
  • LG U+
    임원 · 엔지니어 양 트랙 · 4회
Problem

혹시 이런 상황이신가요?

01

교육은 했는데 2주 뒤면 아무도 안 씁니다

강사를 불러 하루를 썼는데 현업 적용률이 잡히지 않습니다. 계정은 발급됐고, 쓰는 사람만 씁니다.

02

결과 보고에 쓸 숫자가 없습니다

만족도 설문 점수는 남았는데, 현업에서 무엇이 얼마나 바뀌었는지는 보고할 근거가 없습니다. 다음 해 AI 교육 예산 품의가 막히는 지점입니다.

03

직군·수준이 섞여 절반은 지루해합니다

개발자와 비개발자, 이미 쓰는 사람과 처음인 사람을 한 강의실에 앉히면 절반은 지루하고 절반은 따라오지 못합니다. 그래서 직군·수준별로 과정을 나눕니다.

Services

네 가지만 합니다.

“AI 도입 자문” 같은 모호한 패키지는 팔지 않습니다. 무엇이 남는지, 무엇으로 측정하는지 먼저 정하고 시작합니다.

Course Finder · 4문항으로 커리큘럼 찾기

우리 팀에 맞는 과정, 읽지 말고 물어보세요.

과정이 수십 개라 하나씩 읽기엔 많습니다. 직군·인원·AI 경험·확보 가능한 시간을 고르면 등록된 과정 중에서 2~3개를 추천하고, 이어서 비교·조합·준비물을 대화로 물어볼 수 있습니다. 개인정보는 수집하지 않습니다.

1 / 4
누가 듣나요?교육 대상 직군을 골라 주세요.

개인정보를 수집하지 않습니다. 대화 내용은 익명으로만 저장됩니다.

전체 화면으로 보려면 커리큘럼 찾기 페이지로 가세요.

Why me

왜 굳이 이 사람인가.

REASON 01

계약서에 적힌 사람이 강의실에 들어갑니다

영업은 파트너가 하고 실행은 주니어가 하는 구조가 없습니다. 상담한 사람, 커리큘럼 짠 사람, 당일 앞에 서는 사람이 같습니다. 규모가 큰 곳이 구조적으로 못 하는 부분입니다.

REASON 02

직접 만들어봤습니다

이 사이트를 Claude Code로 직접 만들었고, Claude Code 안전 운영 가이드 106편과 Skills·에이전트 오픈소스를 GitHub에 공개하고 있습니다. Anthropic 인증 Claude Certified Architect – Foundations(CCA-F) 자격도 갖고 있습니다. 강의 슬라이드가 아니라 작동하는 결과물로 가르칩니다.

REASON 03

유행하는 도구는 가르치지 않습니다

1999년부터 AI·SW 현장에 있었습니다. 지금 뜨는 것이 아니라 1~3년 뒤에도 살아남을 것만 다룹니다. 도구 선택 자체에서 이미 의사결정을 줄여드립니다.

REASON 04

강의가 아니라 도입을 책임집니다

‘들었더니 좋더라’는 평가하지 않습니다. 교육 후 우리 팀이 어떻게 일하고 있는가를 봅니다. 성과 보고가 필요한 기업은 상담 단계에서 지표(자동화 적용 건수, 처리 시간 단축, 개발팀이라면 PR 수)를 먼저 합의하고, 교육 후 피드백 일정을 잡아 교육담당자가 결과 보고에 그대로 쓸 수 있게 정리합니다.

Security

데이터는 나가지 않습니다.

사내 실제 파일로 실습해야 교육이 자산으로 남습니다. 그래서 보안팀이 먼저 묻는 것들을 여기 적어 둡니다.

사내망에서 진행합니다

회사 정책상 외부 반출이 안 되는 자료라면, 반출 없이 사내 환경에서 그대로 실습합니다. 폐쇄망·망분리 환경은 사전에 구성을 협의합니다.

NDA를 먼저 체결합니다

모든 사내 교육·컨설팅은 NDA 체결 후 시작합니다. 실습에 쓰인 사내 자료는 교육 종료와 함께 정리합니다.

권한을 좁히는 법부터 가르칩니다

무엇을 할 수 있는지보다 무엇을 막아야 하는지를 먼저 다룹니다. deny list·권한 프리셋·위험 명령 차단이 첫 모듈에 들어갑니다.

사례는 동의받고 공개합니다

NDA 검토와 고객사 동의 없이는 어떤 사례도 게재하지 않습니다. 익명 처리 없는 노출은 하지 않습니다.

교육 담당자용 PDF · 102페이지

96개 교육 과정을
한 문서로 검토하는 통합 커리큘럼

비개발 직군 특강·워크숍부터 엔지니어 정규 4회차, 업종별 16과정, MCP·Codex 트랙까지. 직군·시간별 구성과 시간표를 품의 자료로 바로 쓸 수 있게 정리했습니다.

이 PDF 로 할 수 있는 것
  • 직군·시간에 맞는 과정을 시간표 단위로 비교합니다
  • 교육 품의서에 커리큘럼 페이지를 그대로 첨부합니다
  • 업종별·맞춤 제안 사례로 우리 회사 버전을 가늠합니다
  • 고용보험 환급과정 구성을 미리 그려 봅니다
커리큘럼 PDF 받기

스팸 안 보냅니다. 월 1~2회 인사이트 메일만.

FAQ

자주 받는 질문.

30분 상담이면
과정·일정·예산 초안이 나옵니다.

첫 상담은 무료입니다. 대상 직군·인원·가능한 시간만 알려 주시면 맞는 과정과 일정, 고용보험 환급 가능 여부까지 정리해 드립니다. 영업 전화는 하지 않고, 안 맞으면 안 맞는다고 말씀드립니다.